Le programme détaillé.
Trois modules de 3 jours, chacun construit sur le même principe : la théorie le matin, la pratique l'après-midi.
Devenir entrepreneur : processus de création en 3 jours
Pour les créateurs et repreneurs : structurer, financer et optimiser son entreprise dès le départ.
3 jours · 15 h
09:00 – 15:00
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JOUR 1
Statuts et modèle économique
Matin · Théorie
- Structures juridiques et statuts d'entreprise
- Intervention de l'expert en marketing digital
Après-midi · Pratique
- Création du Business Model Canvas
- Définition de la stratégie de communication
JOUR 2
Business plan et trésorerie
Matin · Théorie
- Business plan et plan de trésorerie
- Comptabilité avec l'intervention de l'expert-comptable
Après-midi · Pratique
- Construction d'un prévisionnel de trésorerie simplifié
JOUR 3
Fiscalité et intelligence artificielle
Matin · Théorie
- Niches fiscales
- Intégration de l'IA avec l'expert en intelligence artificielle
Après-midi · Pratique
- Prise en main et tests d'outils d'IA pour optimiser la stratégie fiscale et la gestion
Stratégies de vente avancées et négociation commerciale
Comprendre ses clients, maîtriser la négociation et conclure ses ventes.
3 jours · 18 h
09:00 – 16:00
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JOUR 1
Psychologie client et prospection ciblée
Matin · Théorie
- Analyse des comportements d'achat et des leviers décisionnels du prospect
- Intervention d'un expert en vente
Après-midi · Pratique
- Définition des personae cibles
- Élaboration de scripts de vente sur mesure
JOUR 2
Négociation et gestion des objections
Matin · Théorie
- Techniques de négociation avancées
- Déconstruction et traitement des freins clients
Après-midi · Pratique
- Jeux de rôle filmés
- Analyse et débriefing personnalisé des postures
JOUR 3 · IMMERSION
Immersion en entreprise et closing
Matin · Terrain
- Observation de rendez-vous commerciaux et de la posture de vente en conditions réelles
Après-midi · Pratique
- Pratique directe de la négociation
- Closing des opportunités et débriefing stratégique
Ce que tu repars avec
Cartographie des personae cibles et script de vente personnalisé
Grille d'analyse et de traitement des objections adaptée à ton marché
Proposition commerciale finalisée et rapport d'immersion terrain
Pilotage de la performance et gestion d'équipes performantes
Fixer le cap, suivre les résultats et faire grandir son équipe.
3 jours · 18 h
09:00 – 16:00
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JOUR 1
Leadership situationnel et objectifs
Matin · Théorie
- Styles de leadership et modèles de management
- Alignement des objectifs individuels avec la stratégie
- Intervention de l'expert en management
Après-midi · Pratique
- Définition d'objectifs SMART
- Tableaux de bord de suivi individuels et d'équipe
JOUR 2
Suivi, feedback et gestion des conflits
Matin · Théorie
- Communication managériale et rituels de feedback
- Prévention et résolution des tensions
- Intervention du coach en leadership
Après-midi · Pratique
- Simulations d'entretiens de recadrage
- Gestion de situations de crise et de conflits
JOUR 3 · IMMERSION
Immersion en entreprise et application terrain
Matin · Terrain
- Observation des rituels de management et analyse de la culture d'équipe
Après-midi · Pratique
- Animation d'un atelier de feedback / coaching guidé
- Débriefing stratégique avec les responsables
Ce que tu repars avec
Grille d'évaluation du leadership et objectifs SMART avec tableau de bord
Guide du feedback et matrice de résolution des conflits
Plan de montée en compétences et rapport d'immersion terrain
Vidéos du module
{{tabName}}Une journée type
Le même rythme, chaque jour.
La théorie le matin pour comprendre, la pratique l'après-midi pour appliquer tout de suite à ton projet.
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Les places sont limitées à 10 participants par session. Inscris-toi en ligne en quelques minutes, ou écris-nous pour toute question sur les prochaines sessions.
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